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Gerencia Japonesa y Cìrculos de Participación, experiencias en América Latina

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Desarrollo Gerencial, 1992Edición: 1a edDescripción: 198 p.; 17cmISBN:
  • 978-958-04-0584-9
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4 Ogl G
Resumen: La empresa japonesa: Paradojas en la autoridad y el respeto humano. Sistema de autoridad. Grupos y psicología organizacional. La técnica de los círculos de calidad y participación. Qué son los círculos de calidad y participación. Historia de los círculos de calidad. Cómo se establece un programa de CDCP en una empresa. La organización y la gerencia de círculos de calidad y participación. La administración de los círculos de participación en AMérica Latina: Un modelo para implantarla y desarrollarla. Iniciación. Plan piloto. Expansión. Propuestas e implantación. Estabilización y evolución.
Lista(s) en las que aparece este ítem: ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA | DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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Incluye Bibliografía.

1992

La empresa japonesa: Paradojas en la autoridad y el respeto humano. Sistema de autoridad. Grupos y psicología organizacional. La técnica de los círculos de calidad y participación. Qué son los círculos de calidad y participación. Historia de los círculos de calidad. Cómo se establece un programa de CDCP en una empresa. La organización y la gerencia de círculos de calidad y participación. La administración de los círculos de participación en AMérica Latina: Un modelo para implantarla y desarrollarla. Iniciación. Plan piloto. Expansión. Propuestas e implantación. Estabilización y evolución.

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