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The port-bureaucratic organization: new perspectives on organizational change
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: California: Sage Publications, Inc, 1994Descripción: 287 p.; 23 cmISBN: - 978-0-8039-5718-3
- 658.406
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libro
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Biblioteca Libros | LIBROS | UCG 658.406 HECp 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 2016 |
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1994
Contents: 1. defining the port-bureaucratic type. 3. teams, performace, and rewords: will the post-bureaucratic organization be a post-merito creatic organization? 4. cognitive reapportion ment: reathinking the location of judement in managerial decision marking. 5. the virtual organization: bureaucracy, technology, and the huplosion of control. 6. transformational processes. 7. the paradox of control. 8. bureaucracy: can we do better? we can do worse
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