000 02438nam a2200265Ia 4500
001 UCASAGRANDE22688
007 ta
008 210819s2019||||xx |||||||||||||| ||spa||
040 _aUCASAGRANDE
041 _aspa
082 _aPAP 2019
100 _aChang Campos, Jenny Yunly
_eautor
245 0 _aAnálisis y plan financiero del modelo de negocios “Hotelmanía consultores hoteleros”:
_bTrabajo previo a la obtención del Título de: Licenciado en Administración de Empresas
260 _a
_bUniversidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas,
_c2019
300 _a65 p.;
_cDigital
513 _b2019
520 _aEl presente estudio tiene como finalidad el “Análisis y Planificación Financiera del Proyecto HOTELMANÍA CONSULTORES HOTELEROS” con el fin de determinar su viabilidad como un modelo de negocios rentable y sostenible a mediano y largo plazo, cumpliendo con la Misión propuesta, las expectativas de sus socios y la Responsabilidad Social Corporativa. El proyecto HOTEMANÍA surge para brindar asesorías personalizadas a los propietarios de hoteles y hostales independientes de hasta cuatro estrellas en las ciudades de Guayaquil y Samborondón, que buscan incrementar el porcentaje de ocupación del hotel y por ende mejorar sus ingresos. La asesoría será personalizada de acuerdo a las necesidades identificadas en el Estudio de Mercado, ofreciendo en cuatro planes un asesoramiento Administrativo, de Ventas y de Revenue Mangement además de contar con una herramienta tecnológica que complementará el servicio dando un aporte diferenciador. Se estima que los planes de asesorías tengan una venta anual de
_115,196.16 en el primer año y un crecimiento sostenido durante cinco años, con esta proyección de Ventas y un Presupuesto de Inversión inicial de
_16,631.26 se realiza el estudio financiero del proyecto, determinando que la recuperación de la inversión será durante los tres primeros años, con una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 71.68% y un Valor Actual Neto (VAN) de
_50,670.53 en los cinco primeros años.
650 _aModelo de negocios
_987157
650 _aPLAN FINANCIERO
_978761
650 _aPROFESIONALIZANTES
_983916
650 _aSECTOR HOTELERO
_987554
700 _aVásquez, Néstor
_etutor
_978905
856 _uhttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1888/1/Tesis2065CHAa.pdf
942 _c24
_e2020-03-17
_zmmejia
999 _c138186
_d138186