000 | 02139nam a2200313Ia 4500 | ||
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001 | UCASAGRANDE22259 | ||
007 | ta | ||
008 | 210819s2010||||xx |||||||||||||| ||spa|| | ||
020 | _a978-84-309-4655-6 | ||
040 | _aUCASAGRANDE | ||
041 | _aspa | ||
082 | _a659.2 | ||
100 |
_aCanel, María José _eautor |
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240 | _a247 | ||
240 | _a298 | ||
240 | _a346 | ||
240 | _a348 | ||
240 | _a547 | ||
245 | 0 | _aComunicación de las instituciones públicas | |
250 | _a1a. ed. | ||
260 |
_a _bMadrid : Tecnos, _c2010 |
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300 |
_a284 p.; _c24 cm |
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513 | _b2010 | ||
520 | _aEl presente libro parte de un estudio de la estrategia de comunicación (apoyado en la revisión del pensamiento dramatúrgico con la que se profundiza en la interacción entre instituciones y públicos), el libro desciende a la organización práctica de la oficina de una institución pública: desde cuestiones organizativas como a distribución de funciones comunicativas (entre, por ejemplo, el líder, el jefe de gabinete, el portavoz, el director de comunicación, los altos cargos y asesores), la dinámica de trabajo, o la toma de decisiones, hasta cuestiones más tácticas como las relaciones informativas, los discursos, la organización de eventos, o los mensajes de crisis. Estas son algunas de las aportaciones que este texto ofrece: traslada al sector de las organizaciones públicas algunos conceptos de planificación estratégica de la comunicación de instituciones privadas; describe en detalla determinadas experiencias internacionales; contiene pautas para interpretar cómo los ciudadanos juzgamos la personalidad de los políticos, la gestión de la situación económica y política de un país, la inseguridad ciudadana, el terrorismo, los escándalos o la guerra; en definitiva, el libro mantiene un buen equilibrio entre el pensar y el hacer de la comunicación política, que será de gran utilidad para estudiosos y profesionales. | ||
650 |
_aEstrategias de Comunicación _958564 |
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650 |
_aRelaciones Públicas _957257 |
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650 |
_aSector público _974884 |
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942 |
_c1 _e2019-05-30 _zIsledy |
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999 |
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