000 02383nam a2200277Ia 4500
001 UCASAGRANDE22168
007 ta
008 210819s2019||||xx |||||||||||||| ||spa||
040 _aUCASAGRANDE
041 _aspa
082 _aPAP 2019
100 _aOrtega, Mariella
_etutor
245 0 _aEstudio administrativo del modelo de negocios Co – working Workalia:
_btrabajo previo a la obtención del Título de: Licenciado en Administración y Marketing Estratégico
260 _a
_bUniversidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas,
_c2019
300 _a49 p.;
_cDigital
513 _b2019
520 _aEl presente documento trata sobre el “Estudio Administrativo” del modelo de negocios “Workalia”. En este estudio, se busca identificar y evaluar la viabilidad administrativa del negocio, a su vez, constatar las necesidades de recursos humanos que se necesitan para la operatividad de la misma y los insumos administrativos. También, se busca darle una identidad al negocio, conceptualizando toda la idea de negocio y el estudio de mercado en una compañía. Workalia, busca ofrecer sus servicios satisfaciendo necesidades que hoy en día son desatendidas en la industria digital de los emprendedores y trabajadores independientes de la ciudad de Guayaquil. El negocio ofrece espacios de trabajo colaborativos equipados y especializados con todos los insumos y personal referentes a la industria digital. De esta manera, se busca maximizar y potenciar el trabajo cotidiano de los emprendedores digitales, sumándoles, personal capacitado en áreas digitales que puedan acompañar en el día a día a los usuarios de Workalia. El negocio busca a su vez, devolverle a la sociedad, trabajadores de mejor calidad y que puedan aportar positivamente al desarrollo de la economía guayaquileña. Ofreciéndoles un acompañamiento en su formación referente a su profesión, brindándoles facilidades, comodidades y apoyo intelectual para mejorar sus labores.
650 _aEstudio Administrativo
_986101
650 _aModelo de negocios
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650 _aPAP
_986082
650 _aProfesionalizantes
_983916
650 _aWorkalia
_987241
700 _aCabrera Zambrano, Mauricio Emilio
_eautor
_987250
856 _uhttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1802/1/Tesis1980CABe.pdf
942 _c24
_e2019-04-11
_zIsledy
999 _c137666
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