000			02183nam a2200301Ia 4500
001			UCASAGRANDE21940
007			ta
008			210819s2018||||xx |||||||||||||| ||spa||
040			_aUCASAGRANDE
041			_aspa
082			_aINV 2018
100			_aMontenegro Alvarez, Galo _eautor
245		0	_aCapital social e innovación organizacional: desafíos y oportunidades en la empresa familiar caso: empresa gráfica
260			_a _bUniversidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas, _c2018
300			_a84 p.; _cDigital
513			_b2018
520			_aEl objetivo de la presente investigación es describir las relaciones, redes, normas de confianza y cooperación que caracterizan a una empresa familiar ecuatoriana perteneciente al sector gráfico en sus procesos de desarrollo de innovación organizacional. La investigación es cualitativa, su alcance es exploratorio y descriptivo. El método es caso único, tomando como unidad de análisis una PYME gráfica. Las técnicas de recolección fueron el análisis documental, entrevistas y encuestas aplicadas a trabajadores para la triangulación de información. Entre los resultados se advierte que los componentes del capital social que impulsan la innovación organizacional, son: las redes personales entre empleados fomentadas por actividades de integración, confianza proveniente de la cultura organizacional de la empresa, comunicación, trabajo en equipo, identificación con la empresa y alineación de objetivos siguiendo la planeación estratégica. Se concluye que el capital social acumulado por la empresa le ha permitido innovar y mantenerse competitiva en el mercado
650			_aCAPITAL SOCIAL _985540
650			_aCONFIANZA _986678
650			_aEMPRESA FAMILIAR _986672
650			_aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL _986674
650			_aREDES PERSONALES _986686
650			_aTESIS DE INVESTIGACIÓN _978763
700			_aGómez Cabezas, Alegría Leonor _eautor _986687
700			_aZenck Huerta, María del Carmen _eautor _981412
856			_uhttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1633/2/Tesis1867GOMc.pdf
942			_c24 _e2019-01-18 _zmmejia
999			_c137438 _d137438