000			02142nam a2200325Ia 4500
001			UCASAGRANDE21938
007			ta
008			210819s2018||||xx |||||||||||||| ||spa||
040			_aUCASAGRANDE
041			_aspa
082			_aINV 2018
100			_aCalle Rodríguez, María José _eautor
240			_a-
245		0	_aCapital social e innovación organizacional: desafíos y oportunidades en la empresa familiar. Caso empresa exportadora de café
260			_bUniversidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas, _c2018
300			_a82 p.; _cDigital
513			_b2018
520			_aEste estudio es el resultado de una investigación en la cual se analizó la existencia del capital social en una empresa familiar ecuatoriana exportadora de café. Para ello se llevó a cabo un estudio de casos donde se utilizaron técnicas como: análisis de datos, entrevistas a profundidad y encuestas. De esta manera se logró identificar en la empresa las cuatro dimensiones del capital social: confianza, redes, relaciones personales y participación en la comunidad. Además, se evaluaron elementos de innovación organizacional con el objetivo de descubrir si el capital social influye en la existencia de innovación organizacional. Tras el análisis de los resultados se concluye que el capital social que posee la empresa familiar del sector cafetalero da apertura a actividades de mejora ya sean radicales o incrementales, debido a sus características distintivas como perdurabilidad en el tiempo y la creación de valores como confianza, honestidad, etc
650			_aCAPITAL SOCIAL _985540
650			_aCONFIANZA _986678
650			_aEmpresas Familiares _962512
650			_aINNOVACIÓN ORGANIZACIONAL _986674
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650			_aTESIS DE INVESTIGACIÓN _978763
650			_aValores _972933
700			_aZenck Huerta, María del Carmen _edocente investigador _981412
700			_aMontenegro Álvarez, Galo _eco-investigador _986671
856			_uhttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1632/2/Tesis1865CALC.pdf
942			_c24 _e2019-01-18 _zmmejia
999			_c137436 _d137436