000			02119nam a2200301Ia 4500
001			UCASAGRANDE21936
007			ta
008			210819s2018||||xx |||||||||||||| ||spa||
040			_aUCASAGRANDE
041			_aspa
082			_aINV 2018
100			_aMontenegro Alvarez, Galo _eautor
245		0	_aCapital social e innovación organizacional. Desafíos y oportunidades en la empresa Familiar: caso de empresa fabricante de pintura
260			_a _bUniversidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas, _c2018
300			_a86 p.; _cDigital
513			_b2018
520			_aEl presente estudio tiene como propósito describir las relaciones, redes, normas de confianza y compromiso que caracterizan a la empresa familiar seleccionada en sus procesos de innovación organizacional y acumulación de capital social. El enfoque de la investigación es cualitativo. Se realizaron entrevistas a expertos en empresa familiar, un análisis documental de la empresa, tres entrevistas semiestructuradas a líderes de la compañía, y un cuestionario para analizar la percepción de los colaboradores. La muestra fue por conveniencia a 69 empleados. Entre los resultados principales se obtuvo que todas las dimensiones del capital social están presentes en la gestión de la empresa, siendo la confianza la más relevante, además que los recursos de la compañía han aportado a la generación de ventajas competitivas. Se concluye que la acumulación de capital social y las ventajas competitivas desarrolladas han tenido un impacto directo en el desempeño e innovación de la empresa.
650			_aCAPITAL SOCIAL _985540
650			_aEMPRESA FAMILIAR _986672
650			_aFAMILINESS _986673
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700			_aAurea Neira, Marco Antonio _eautor _986675
700			_aZenck Huerta, María del Carmen _eautor _981412
856			_uhttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1631/2/Tesis1864AURc.pdf
942			_c24 _e2019-01-18 _zmmejia
999			_c137434 _d137434