000			01242nam a2200217Ia 4500
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007			ta
008			210819s2010||||xx |||||||||||||| ||spa||
040			_aUCASAGRANDE
041			_aspa
082			_a658.7
100			_aJacoby, David _eautor
245		0	_aCadena de suministros: guía para una gestión exitosa
250			_a1a. ed.
260			_a _bThe Economist, _c2010
300			_a253 p.; _c21 cm
500			_a1.- Una perspectiva histórica sobre la industria, el comercio y el transporte. 2.- El problema bullwhip. 3.- Qué es la gestión en la cadena de suministros y hacia dónde va. 4.- Por qué hoy en día los CEO necesitan gestión de la cadena de suministros. 5.- Fijar la estrategia correcta de la cadena de suministros. 6.- Racionalización: competir en confiabilidad. 7.- Sincronización: competir en confiabilidad. 8.- Personalización: competir por la cercanía al cliente. 9.- Innovación: competir por revitalización. 10.- Organización, entrenamiento y desarrollo del personal. 11.- Maximizar la tecnología informática. 12.- Medición del éxito. 13.- Desafíos para el futuro.
513			_b2010
650			_aCadena de suministros _985810
942			_c1 _e2018-07-31 _zIsledy
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