000			02309nam a2200289Ia 4500
001			UCASAGRANDE20983
007			ta
008			210819s2017||||xx |||||||||||||| ||spa||
040			_aUCASAGRANDE
041			_aspa
082			_aINV 2017
100			_aJaramillo, Daniela _etutor
245		0	_aManejo de la comunicación estratégica en situaciones de crisis de las empresas Unión Vinícola Internacional S.A. y Embotelladora Industrial Licorera Manabí C.A.: _btrabajo de Investigación Formativa previo a la obtención del Título de: Licenciada en Comunicación Social, con mención en Relaciones Públicas y Comunicación Organizacional
260			_a _bUniversidad Casa Grande. Facultad de Comunicación Mónica Herrera, _c2017
300			_a95 p.; _cDigital
513			_b2017
520			_aLa presente investigación expondrá un diagnóstico sobre la gestión que posee el área de comunicación en situaciones de crisis, estas empresas corresponden al sector de bebidas alcohólicas: Unión Vinícola Internacional S.A. y Compañía Embotelladora Industrial Licorera Manabí C. A. (Ceilmaca). El objetivo de esta investigación es identificar la gestión realizada en la última década por parte de estas empresas en torno a la problemática antes mencionada. Para realizar este estudio se aplicó entrevistas a profundidad a los gestores de la comunicación de ambas instituciones, y se trabajó un caso de estudio a cada empresa. Como resultado se obtuvo que las empresas estudiadas no cuentan con planes preventivos de comunicación que puedan ser empleados ante la presencia de posibles situaciones de crisis, a pesar de ello, debe aclararse que ambas compañías cuentan con protocolos de seguridad los cuales han sido creados para enfrentar crisis que ya han sido experimentadas.
650			_aComunicación en crisis _985126
650			_aEstrategia de comunicación _985127
650			_aTesis de Investigación _978763
700			_aAbad González, María José _eautor _985128
700			_aBaquerizo Coronel, María Gabriela _etutor _980956
700			_aCorrea Vélez, Karen _etutor _985129
700			_aQuintana, Jessica _etutor _985130
856			_uhttp://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1320/2/Tesis1484ABAm.pdf
942			_c24 _e2018-01-15 _zIsledy
999			_c136481 _d136481