000			01034nam a2200277Ia 4500
001			UCASAGRANDE18907
007			ta
008			210819s2010||||xx |||||||||||||| ||spa||
020			_a978-607-03-0261-9
040			_aUCASAGRANDE
041			_aspa
082			_a350
100			_aVelasco, Ernesto _ecompilador
240			_a156
240			_a482
245		0	_aGestión estratégica
250			_a1a. ed.
260			_aMéxico: _bSiglo XXI, _c2010
300			_a163 p.; _c21 cm
490			_v08
505			_a1.- Las fuentes e implicaciones de la gestión estratégica en el sector público. 2.- Las cinco PS de la estrategia. 3.- Cómo forman la estrategia las fuerzas de la competencia. 4.- El planteamiento estratégico en el ámbito público. 5.- Gerencia pública. Dirección estratégica. 6.- El cuadro de mando integral y las organizaciones no lucrativas.
513			_b2010
650			_aAdministración Pública _958330
650			_aPlanificación Estratégica _960247
942			_c1 _e2015-03-17 _zIsledy
999			_c134405 _d134405