000			01989nam a2200241Ia 4500
001			UCASAGRANDE17379
007			ta
008			210819s2005||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aUCASAGRANDE
082			_aINV 2005
100			_aHevia, Vicky _eprofesor guía
245		0	_aDespués de mi, quién?: diseño y promoción de un manual para la planificación de sucesión de mando en empresas familiares pequeñas dedicadas a actividades agroindustriales, basado en la planificación de recursos humanos
260			_a _bUniversidad Casa Grande. Facultad de Ecología Humana, Educación y Desarrollo, _c2005
300			_apág irreg. : il., 30 cm + 1 Anexo
513			_b2005
520			_aA través de este trabajo de tesis presentamos nuestra propuesta para llevar a cabo una exitosa planificación de sucesión de mando en empresas familiares pequeñas, teniendo como objetivo principal potenciar sus probabilidades de supervivencia al enfrentar su transición a la segunda generación. Para la sustentación de este trabajo realizamos una investigación cuali - cuantitativa aplicada a empresas familiares pequeñas dedicadas a actividades agroindustriales de la ciudad de Guayaquil. Nuestra propuesta se plantea a través de un manual, en el que se detallan paso a paso las actividades que deben realizarse para experimentar este proceso positivamente, y así mismo identifica sus responsables y los rubros a considerar para su aplicación. Aun cuando la investigación ha sido realizada en base a empresas del sector agroindustrial, nuestra propuesta puede ser aplicada a empresas familiares pequeñas de otros sectores económicos.
650			_aRecursos humanos - Dirección _961205
650			_aTesis de Investigación _978763
700			_aAnchundia Ma. Carmen, Lascano Daniela _eautor _975847
700			_aLascano, Daniela _eautor _975865
856			_uhttps://drive.google.com/file/d/1pmCBqusaO6ASxoRXXRQs8cy3ZrmLv6Vq/view?usp=sharing
942			_c24 _e2013-04-12
999			_c132877 _d132877