000 | 03813nam a2200265Ia 4500 | ||
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001 | UCASAGRANDE17355 | ||
007 | ta | ||
008 | 210819s2006||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
040 | _aUCASAGRANDE | ||
082 | _aINV 2006 | ||
100 |
_aBabra Gilbert, Jimena _etutor |
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245 | 0 | _aEstandararización de la imagen corporativa actual y elaboración de una campaña de relaciones públicas externa para un canal de televisión del sector privado de la península de Santa Elena: Brisa TV | |
260 |
_a _bUniversidad Casa Grande. Facultad de Comunicación Mónica Herrera, _c2006 |
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300 | _a322p. : il. , 29 cm | ||
513 | _b2006 | ||
520 | _aBrisa TV es un canal televisivo de la península de Santa Elena que maneja informalmente la identidad visual, la identidad corporativa, la imagen corporativa y las relaciones públicas. Estos conceptos son claves para la construcción de un posicionamiento acertado y correcto de una empresa. Basándonos en esta problemática, decidimos hacer un proyecto para estandarizar la imagen corporativa y elaborar una campaña de relaciones públicas externa que convierta a Brisa TV en un canal rentable, con identidad propia y vínculos con la comunidad, con una programación variada y amena. El objetivo del canal es unir cantones e informar sobre los problemas que acontecen en la región peninsular, logrando que sus habitantes se identifiquen con el mismo. En un inicio, se realizó un estudio de identidad e imagen del canal en el que se incluye la investigación de la apreciación de estos conceptos por parte de públicos internos y externos. Las herramientas principales utilizadas durante la investigación en los cantones de Salinas, La Libertad y Santa Elena fueron: cuestionarios de consumo, apreciación y percepción a los televidentes actuales y potenciales de Brisa TV, entrevistas a profundidad a anunciantes actuales y potenciales, así como a directores de departamentos de medios de agencias de publicidad. También se realizaron grupos focales con los habitantes de la península. A nivel interno se realizó un análisis del clima organizacional (observación, encuestas a personal interno y análisis de programación actual). Una vez finalizada la parte investigativa concluimos que Brisa TV debía renovarse en varios aspectos que van desde la estructura física y la señalética hasta la imagen de los presentadores (cursos de dicción, manejo de buena imagen, etc.). También deberá difundir, promocionar y comercializar el canal (establecer escala de precios, conseguir productos a nivel estacional, establecer vínculos/alianzas estratégicas con instituciones/universidades) y mejorar la programación (incluir novelas, películas y disminuir el exceso de videos musicales). A partir de estos resultados y convencidos del potencial del canal, se elaboró una propuesta comunicacional que recomienda renovar su imagen e identidad partiendo del nuevo slogan: Brisa TV, el canal lo haces tú. Se plantea también la implementación de material audiovisual y una serie de actividades y eventos de relaciones públicas que logren afianzar tanto la nueva imagen del canal en la comunidad, como la aceptación que tienen sus habitantes de sentir a Brisa TV como propio, como el medio que se preocupa por ellos, que conoce sus intereses y que les proporciona información local relacionada a la realidad de la comunidad peninsular. | ||
650 |
_aCampaña de Comunicación _958603 |
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650 |
_aRelaciones Públicas _957257 |
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650 |
_aTelevisión _958086 |
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650 |
_aTesis de Investigación _978763 |
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700 |
_aBacigalupo Costa, Giuliana _eautor _979323 |
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700 |
_aOjeda Palau, Julio _eautor _979324 |
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856 | _uhttps://drive.google.com/file/d/14HQK3P5LAT78MGUSqqtg_iaBo_Kx8vAp/view?usp=sharing | ||
942 |
_c24 _e2013-04-12 |
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999 |
_c132853 _d132853 |