000			01404nam a2200229Ia 4500
001			UCASAGRANDE7612
007			ta
008			210819s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040			_aUCASAGRANDE
082			_a351.0073
100			_aFisher, Fred _eautor
245		0	_aEl Concejal y la Concejala como Líderes
250			_a1a ed
260			_aQuito: _bIULA-CELCADEL
300			_a46 p.; _c29.5 cm
500			_aSerie de Manuales de Capacitación
513			_bdic-94
520			_aTemas: Ensayo sobre el concejal y la concejala como Lideres, Definición, Resumen, Reflexión, conceptos e ideas, el liderazgo implica manejar mucho roles, Inspirar visiones compartidas, A largo plazo-un dinamizador o una dinamizadora, representación, posibilitar a los/las demás, Delegación: posibilitar dentro de la organización, poner las visiones en acción, Trnasparencia y responsabilidad, nutrir nuevos/as dirigentes/as, opuntos claves, Referencias, Taller sobre el concejal y la concejala como líderes, Panorámica, Ejercicio de calentamiento-qué hacen el líder y la lideresa, Estudio de caso-un dilema ético, Presentación del capacitador o de la capacitadora, instrumento-el desempeño como líder o lideres electo/a, Consulta y transferencia de conocimientos.
650			_aToma de decisiones - Administración _968785
700			_aTees. David W. _eautor _968784
942			_c1 _e2012-10-23
999			_c123110 _d123110