000 | 01315nam a2200361Ia 4500 | ||
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001 | UCASAGRANDE7462 | ||
007 | ta | ||
008 | 210819s2007||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
020 | _a978-950-641-474-0 | ||
040 | _aUCASAGRANDE | ||
041 | _aspa | ||
082 | _a658.3 | ||
100 |
_aAlles, Martha _eautor |
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240 | _a126 | ||
240 | _a146 | ||
240 | _a179 | ||
240 | _a220 | ||
240 | _a489 | ||
240 | _a496 | ||
240 | _a498 | ||
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240 | _a500 | ||
245 | 0 | _aSelección por competencias | |
250 | _a1a. ed | ||
260 |
_aBuenos Aires: _bGranica, _c2007 |
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300 |
_a432 p.; _c23 cm |
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500 | _aIncluye bibliografías | ||
513 | _b2007 | ||
520 | _aContiene: Por qué selección por competencias?. La selección de personas en contextos de alto desempleo. Inicio de un proceso de selección. Definición del perfil. Planificación de una selección. Preselección y selección. Las evaluaciones específicas. Negociación, oferta e incorporación. Comunicación y ética durante un proceso de selección. Aplicación de índices de control de gestión en un proceso de selección | ||
650 |
_aAdministración de Personal _957904 |
||
856 | _uhttps://drive.google.com/file/d/16pyN7Hm2H9WqhrRWpa6N_hhzrI2nlWvC/view?usp=sharing | ||
942 |
_c1 _e2012-10-23 |
||
999 |
_c122960 _d122960 |