Sistematización de la experiencia de alianzas estratégicas para la creación de un espacio multimedial de apoyo a emprendedores en el 2019
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas, 2019Descripción: 50 p.; DigitalTema(s): Clasificación CDD: - PAP 2019
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis
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Biblioteca Tesis | Tesis CD | UCG Tesis 2227 ARMs PAP 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | mmejia | Tesis2227 |
2019
El presente documento consiste en la sistematización de la experiencia de llevar a cabo el Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) Nido Bootcamp en el presente año, partiendo desde el punto de vista de la arista de alianzas estratégicas y como la evolución del proyecto influyó en un cambio de enfoque en las labores de la arista. Misma que es parte vital del proyecto de manera que ayuda a fortalecer el mismo gracias mediante la participación de instituciones públicas y privadas que se alineen al objetivo del proyecto y así contribuir de manera positiva a la problemática identificada. Se enfrenta el desafío de identificar a los aliados que se alineen a lo que se quiere lograr con el proyecto y que brinden el soporte necesario para se pueda llegar a obtener los resultados deseados, y esto se lo aplicaría por medio de difusión, espacios, colaborativos, o simplemente prestando las instalaciones para alguna actividad, es por eso partir de la importancia en resaltar los avales que nos otorgarían estas instituciones con el fin de darle toda la seriedad del caso al proyecto
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