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Administración estratégica: teoría y casos

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México D.F.: McGraw-Hill Interamericana, 2018Edición: 2da. ed. InternacionalDescripción: 613 p.; 27 cmISBN:
  • 978-1-4562-6093-4
Títulos uniformes:
  • 0318 - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
  • 0039 - COMPETITIVIDAD Y GLOBALIZACIÓN
  • 0435 - DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
  • 0475 - PLAN ESTRATÉGICO INTERNACIONAL
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4012
Recursos en línea: Resumen: ¿Qués es la estrategia y porqués es importante?.- Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia.- Evaluación del ambiente externo de una organización.- La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía.- Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines.- Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones.- Estrategias para un crecimiento internacional.- Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación.- Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las utilidades.- Coniguración de la organización.- Cultura corporativa y liderazgo: llaves de una buena ejecución de la estrategia.- Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia.
Lista(s) en las que aparece este ítem: ADMINISTRACIÓN - CULTURA ORGANIZACIONAL | DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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2018

¿Qués es la estrategia y porqués es importante?.- Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia.- Evaluación del ambiente externo de una organización.- La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía.- Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines.- Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones.- Estrategias para un crecimiento internacional.- Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación.- Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las utilidades.- Coniguración de la organización.- Cultura corporativa y liderazgo: llaves de una buena ejecución de la estrategia.- Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia.

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