TY  - BOOK
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TI  - Capital social e innovación organizacional: desafíos y oportunidades en la empresa familiar caso: empresa gráfica
U1  - INV 2018 
PY  - 2018///
CY  - 
PB  - Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas, 
KW  - CAPITAL SOCIAL
KW  - CONFIANZA
KW  - EMPRESA FAMILIAR
KW  - INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
KW  - REDES PERSONALES
KW  - TESIS DE INVESTIGACIÓN
N1  - 2018
N2  - El objetivo de la presente investigación es describir las relaciones, redes, normas de confianza y cooperación que caracterizan a una empresa familiar ecuatoriana perteneciente al sector gráfico en sus procesos de desarrollo de innovación organizacional. La investigación es cualitativa, su alcance es exploratorio y descriptivo. El método es caso único, tomando como unidad de análisis una PYME gráfica. Las técnicas de recolección fueron el análisis documental, entrevistas y encuestas aplicadas a trabajadores para la triangulación de información. Entre los resultados se advierte que los componentes del capital social que impulsan la innovación organizacional, son: las redes personales entre empleados fomentadas por actividades de integración, confianza proveniente de la cultura organizacional de la empresa, comunicación, trabajo en equipo, identificación con la empresa y alineación de objetivos siguiendo la planeación estratégica. Se concluye que el capital social acumulado por la empresa le ha permitido innovar y mantenerse competitiva en el mercado
UR  - http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasagrande/1633/2/Tesis1867GOMc.pdf
ER  -