TY - BOOK AU - Ibáñez, Andrés TI - Manual de decisiones difíciles SN - 978-956-14-0830-2 U1 - 658.403 PY - 2005/// CY - Santiago de Chile: PB - Ediciones Universidad Católica de Chile, KW - Toma de Decisiones Difíciles N1 - Ocultar información en perjuicio de un potencial cliente. Transmitir información a cambio de un mejor contrato en empresas de la competencia. Usar información de la competencia. Utilización de información privilegiada. Compañero de trabajo falta a la ética y pide ocultarlo.Colegas planean boicotear a nuevo jefe. Ofrecer pagos (coimas), a cambio de información confidencial de la competencia. Manual de decisiones difíciles de la relación con dubordinados. De las relaciones con proveedores y /o clientes. Del as relaciones con superiores; 2005 ER -