Ibáñez, Andrés

Manual de decisiones difíciles - 2a ed - Santiago de Chile: Ediciones Universidad Católica de Chile, 2005 - 105 p.; 21.5 cm

Ocultar información en perjuicio de un potencial cliente. Transmitir información a cambio de un mejor contrato en empresas de la competencia. Usar información de la competencia. Utilización de información privilegiada. Compañero de trabajo falta a la ética y pide ocultarlo.Colegas planean boicotear a nuevo jefe. Ofrecer pagos (coimas), a cambio de información confidencial de la competencia. Manual de decisiones difíciles de la relación con dubordinados. De las relaciones con proveedores y /o clientes. Del as relaciones con superiores

2005

978-956-14-0830-2

Toma de Decisiones Difíciles

658.403