Hevia, Vicky <br/><br/>
Después de mi, quién?: diseño y promoción de un manual para la planificación de sucesión de mando en empresas familiares pequeñas dedicadas a actividades agroindustriales, basado en la planificación de recursos humanos 

 -  Universidad Casa Grande. Facultad de Ecología Humana, Educación y Desarrollo,   2005 
 - pág irreg. : il., 30 cm + 1 Anexo 
<br/><br/>2005 
<br/><br/> A través de este trabajo de tesis presentamos nuestra propuesta para llevar a cabo una exitosa planificación de sucesión de mando en empresas familiares pequeñas, teniendo como objetivo principal potenciar sus probabilidades de supervivencia al enfrentar su transición a la segunda generación. Para la sustentación de este trabajo realizamos una investigación cuali - cuantitativa aplicada a empresas familiares pequeñas dedicadas a actividades agroindustriales de la ciudad de Guayaquil. Nuestra propuesta se plantea a través de un manual, en el que se detallan paso a paso las actividades que deben realizarse para experimentar este proceso positivamente, y así mismo identifica sus responsables y los rubros a considerar para su aplicación. Aun cuando la investigación ha sido realizada en base a empresas del sector agroindustrial, nuestra propuesta puede ser aplicada a empresas familiares pequeñas de otros sectores económicos. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Recursos humanos - Dirección<br/>Tesis de Investigación
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>INV 2005