W.Raúl Molina del Río <br/><br/>
Control Gerencial- Instrumentos útiles para la toma de decisiones a nivel Gerencial 

 -  2000 
<br/><br/>2000 
<br/><br/> El estado de los cambios de la posición financiera. Los indices financieros. La proyeccion de los ingresos. El costeo directo. El modelo Costo-Volumen- Utilidad (punto de equilibrio). Presupuesto de capital. Administración presupuestaria: caso práctico. Admionistración de inventarios. Las obligaciones como fuente de financiamiento. El costeo basado en actividades (ABC)