Kamp, Di

Aprenda a evaluar el rendimiento de sus empleados - 1a ed - Barcelona: Gestión, S.A., 2000 - 87p .; 20 cm

2000

Establecer el contexto: para qué evaluar. Cómo formular una evaluación eficaz. El papel del entrevistador I: establecer el contexto. El papel del evaluador, II: actitudes y enfoques. La enterevista. I: repasar el rendimiento. La entrevista II: perspectivas del futuro. Conclusión de la evaluación: después de la entrevista.

978-84-8088-436-5


Recursos Humanos

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