Universidad de Guayaquil
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Memoria del proceso de design thinking realizado en el modelo de negocios “Pisolisto “: trabajo previo a la obtención del Título de: Licenciado en Administración de Empresas

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Universidad Casa Grande. Facultad de Administración y Ciencias Políticas, 2020Descripción: 53 p.; DigitalTema(s): Clasificación CDD:
  • PAP 2020
Recursos en línea: Resumen: El presente proyecto analiza a través de la metodología design thinking, el testeo del plan de negocio grupal para el producto PisoListo, realizado como parte del trabajo de titulación de grado conformado por Lorena Tama Márquez, José Caballero Meier, Gabriela Spotorno Parra, María Gracia López Gordillo y García Ángel Gómez Espinoza. Este proyecto nace con el objetivo de brindar soluciones eco amigables que aporten a resolver dos grandes problemáticas encontradas en la ciudad de Guayaquil, por tal razón los contenidos están relacionados con los otros documentos que forman parte del trabajo y cierta información o datos podrían repetirse sin que ello implique plagio. Una de las problemáticas que permitieron desarrollar este plan de negocio es la pobreza, que afecta sobremanera la calidad de vida de las personas y tiene un impacto negativo en el desarrollo de los niños y la otra problemática es la desproporcionada producción de desechos de basura de los hogares de Guayaquil donde no hay conciencia de reciclaje. Este plan de negocio conlleva a que aquellas personas con conciencia ecológica y responsables con la naturaleza adquieran una baldosa para pisos de plástico reciclado llamado PisoListo, y esto da paso a una solución que contribuya a reducir el desperdicio de plástico y mejorar los hábitos de consumo. PisoListo, es reutilizable, reciclable y aporta reduciendo el impacto ambiental adicionalmente ayuda a los recicladores quienes son los proveedores de la materia prima y a las personas de escasos recursos que viven en un piso de tierra por medio de la donación del 50% del piso adquirido, permitiendo de esta manera que Haicorp S.A. brinde una alternativa diferente con recursos ecológicos donde el 100% de nuestra materia prima es el plástico reciclado comprado a recolectores aportando a su economía y empleando las 3R como parte de un modelo de negocio de economía circular.
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Tesis Tesis Biblioteca Tesis Tesis CD UCG 2426 TAMm PAP 2020 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible Isledy Tesis2426

2020

El presente proyecto analiza a través de la metodología design thinking, el testeo del plan de negocio grupal para el producto PisoListo, realizado como parte del trabajo de titulación de grado conformado por Lorena Tama Márquez, José Caballero Meier, Gabriela Spotorno Parra, María Gracia López Gordillo y García Ángel Gómez Espinoza. Este proyecto nace con el objetivo de brindar soluciones eco amigables que aporten a resolver dos grandes problemáticas encontradas en la ciudad de Guayaquil, por tal razón los contenidos están relacionados con los otros documentos que forman parte del trabajo y cierta información o datos podrían repetirse sin que ello implique plagio. Una de las problemáticas que permitieron desarrollar este plan de negocio es la pobreza, que afecta sobremanera la calidad de vida de las personas y tiene un impacto negativo en el desarrollo de los niños y la otra problemática es la desproporcionada producción de desechos de basura de los hogares de Guayaquil donde no hay conciencia de reciclaje. Este plan de negocio conlleva a que aquellas personas con conciencia ecológica y responsables con la naturaleza adquieran una baldosa para pisos de plástico reciclado llamado PisoListo, y esto da paso a una solución que contribuya a reducir el desperdicio de plástico y mejorar los hábitos de consumo. PisoListo, es reutilizable, reciclable y aporta reduciendo el impacto ambiental adicionalmente ayuda a los recicladores quienes son los proveedores de la materia prima y a las personas de escasos recursos que viven en un piso de tierra por medio de la donación del 50% del piso adquirido, permitiendo de esta manera que Haicorp S.A. brinde una alternativa diferente con recursos ecológicos donde el 100% de nuestra materia prima es el plástico reciclado comprado a recolectores aportando a su economía y empleando las 3R como parte de un modelo de negocio de economía circular.

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