Después de mi, quién?: diseño y promoción de un manual para la planificación de sucesión de mando en empresas familiares pequeñas dedicadas a actividades agroindustriales, basado en la planificación de recursos humanos
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Universidad Casa Grande. Facultad de Ecología Humana, Educación y Desarrollo, 2005Descripción: pág irreg. : il., 30 cm + 1 AnexoTema(s): Clasificación CDD: - INV 2005
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis
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Biblioteca Tesis | TESIS | UCG 182 ANCd INV 2005 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | TESIS182 |
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2005
A través de este trabajo de tesis presentamos nuestra propuesta para llevar a cabo una exitosa planificación de sucesión de mando en empresas familiares pequeñas, teniendo como objetivo principal potenciar sus probabilidades de supervivencia al enfrentar su transición a la segunda generación. Para la sustentación de este trabajo realizamos una investigación cuali - cuantitativa aplicada a empresas familiares pequeñas dedicadas a actividades agroindustriales de la ciudad de Guayaquil. Nuestra propuesta se plantea a través de un manual, en el que se detallan paso a paso las actividades que deben realizarse para experimentar este proceso positivamente, y así mismo identifica sus responsables y los rubros a considerar para su aplicación. Aun cuando la investigación ha sido realizada en base a empresas del sector agroindustrial, nuestra propuesta puede ser aplicada a empresas familiares pequeñas de otros sectores económicos.
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