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El gerente que sí puede: cómo hacer que sus empleados corran riesgos, actúen y hagan las cosas bien.

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Colombia: Norma, 1994Edición: 2a edDescripción: 201 p.; 21 cmISBN:
  • 978-958-04-1209-0
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.314 Kir G
Resumen: El gerente que si puede es alguien capaz de crear un equipo que sí puede, colaboradores comprometidos y entusiastas que no solo son capaces de avanzar un kilómetro extra sino diez, sin que hay que pedirles que lo hagan. Estos colaboradores actúan, corren riesgos con inteligencia, toman decisiones y resuelven problemas.
Lista(s) en las que aparece este ítem: INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
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1994

El gerente que si puede es alguien capaz de crear un equipo que sí puede, colaboradores comprometidos y entusiastas que no solo son capaces de avanzar un kilómetro extra sino diez, sin que hay que pedirles que lo hagan. Estos colaboradores actúan, corren riesgos con inteligencia, toman decisiones y resuelven problemas.

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