El desafío de la gerencia de proyectos : basado en los principios y orientaciones del PMI
Miranda Miranda, Juan José
El desafío de la gerencia de proyectos : basado en los principios y orientaciones del PMI - 3a ed - Bogotá: MM editores, 2012 - 460 p.: il.; 23 cm
Contiene: Visión panorámica de la gerencia de proyectos. La planeación para la ejecución del proyecto. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. Talento humano en la gerencia de proyectos. Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. Adminsitración de los recursos y el presupuesto. Monitoreo y control del proytecto. Adminsitración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. Sistema de información y comunicación. Administración financiera para la ejecución del proyecto. Gestión del riesgo. Planeación, control y aseguramiento de la ciudad. Programación en el frente de trabajo.
2012
978-958-96227-4-2
Administración de Proyectos
658.404
El desafío de la gerencia de proyectos : basado en los principios y orientaciones del PMI - 3a ed - Bogotá: MM editores, 2012 - 460 p.: il.; 23 cm
Contiene: Visión panorámica de la gerencia de proyectos. La planeación para la ejecución del proyecto. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. Talento humano en la gerencia de proyectos. Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. Adminsitración de los recursos y el presupuesto. Monitoreo y control del proytecto. Adminsitración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. Sistema de información y comunicación. Administración financiera para la ejecución del proyecto. Gestión del riesgo. Planeación, control y aseguramiento de la ciudad. Programación en el frente de trabajo.
2012
978-958-96227-4-2
Administración de Proyectos
658.404