Universidad de Guayaquil
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El Concejal y la concejala como Constructores de Organización

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Quito: IULA-CELCADELEdición: 1a edDescripción: 46 p.; 29.5 cmTema(s): Clasificación CDD:
  • 351.0073
Resumen: Temas: Ensayo sobre el concejal y la concejala como constructores de organización, Definición, resumen, Reflexión, Negociación de roles: herramienta para muchas tareas, Reconociendo las diferencias culturales, negociación de roles entre el concejo y el personal, Otras estrategias para mejorar el desempeño del concejo y del personal, Reflexión, Construcción de organización-eso y mucho más, Evaluando la administración, La brecha operacional, Transparecia y responsabilidad, Algo llamado ACT, Conclusión, Puntos claves, Referencias, Taller sobre el concejal y la conjla como constructores de organziación, Panorámica, ejercicio de calentamiento: ¿cuál es el problema?, Presentación del capacitador o de la capacitadora, incidentes críticos sobre el desempeño organizacional, Estudio caso-cambio del sistema de personal en el municipio de San Pedro, Ejercicio-negociación de roles concejo/personal, Discusión guiada-evaluación del personal, Ejercicio de transferencia de habilidades
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Libro Libro Biblioteca Libros LIBROS UCG 351.0073 TEEc 6147 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 6147

Serie de Manuales de Capacitación

dic-94

Temas: Ensayo sobre el concejal y la concejala como constructores de organización, Definición, resumen, Reflexión, Negociación de roles: herramienta para muchas tareas, Reconociendo las diferencias culturales, negociación de roles entre el concejo y el personal, Otras estrategias para mejorar el desempeño del concejo y del personal, Reflexión, Construcción de organización-eso y mucho más, Evaluando la administración, La brecha operacional, Transparecia y responsabilidad, Algo llamado ACT, Conclusión, Puntos claves, Referencias, Taller sobre el concejal y la conjla como constructores de organziación, Panorámica, ejercicio de calentamiento: ¿cuál es el problema?, Presentación del capacitador o de la capacitadora, incidentes críticos sobre el desempeño organizacional, Estudio caso-cambio del sistema de personal en el municipio de San Pedro, Ejercicio-negociación de roles concejo/personal, Discusión guiada-evaluación del personal, Ejercicio de transferencia de habilidades

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